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下面附上一則新聞讓大家了解時事


文博會人氣爆棚 就該學「台灣燈會」全台走透透?
第九屆台灣文博會5日閉幕,寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄,展場的創意與質感也獲好評。多位立委提議文博會應效法「台灣燈會」走出台北,每年到不同縣市巡迴,將文創效應帶到地方,文化部長鄭麗君承諾評估可行性。但也有文創業者提出警訊,文博會的國際買家未隨人潮增加、反而下滑,定位有待釐清。事實上,台灣已有「台灣設計展」走「台灣燈會」模式,每年以徵選方式與地方政府合作辦理,也是由文博會主辦單位台灣創意設計中心(台創中心)執行,今年將在屏東舉辦。. } }); } 台創中心董事長張基義指出,當初設定便是「台灣設計展」深耕本土,「台灣文博會」走國際路線。台創中心每年都會邀國外買家參訪文博會,在首都舉辦有其優勢;若每年換城市,行銷、場地規劃每年得重新來過。這也是為什麼國際重要的設計商展如米蘭設計周,皆為固定時段和城市舉辦。這也是文博會首次被要求「走入地方」。多次參與文博會策展的格式設計主持人王耀邦指出,文博會今年首次設置四個地方文化館,舉辦市集引進地方品牌,反應頗佳,因此掀起「在地化」的討論。王耀邦認為,「深入本土」是可以討論的方向,但不必非得讓文博會「全台走透透」。換個角度思考,他認為可以讓文博會當基地,歡迎各地政府來文博會設地方館,台創中心也可以設計「地方小旅行」,帶著國際買家下鄉走逛。台灣文博會最初的定位是供文創品牌設攤的國際商展,三年前加入設計展概念成功吸引普羅大眾,人潮一年比一年多。張基義認為,混合兩種功能可發揮加2018熱門商品好康報報乘作用。然而,文博會展場眾多、分布整個台北,純商展的花博展區和純設計展的華山展區相隔頗遠,少人能全部走完。如果只逛華山或只逛花博,無法看見全貌,容易讓人「誤會」文博會的定位。立委對文博會的「誤會」,某種程度也顯示文博會的「商展」角色模糊。一位不具名的文創業者觀察,今年國際買家的人數、下單並未隨人潮提高,反而下滑。文博會也因缺乏吸引國際吸引力,大型文創品牌幾乎絕跡。這位業者認為,台灣文博會缺國際知名度,主辦單位必須更花心思、想奇招邀國際買家,這些年卻把心力都擺在「容易被看見」的設計展。以台灣鐵花窗為設計主題的「布菈瑟」文創品牌,今年首度參展文博會。創辦人林小姐指出,主打圖像授權的花博展區人潮洶湧,相較之下走器物品牌的松山展區的人潮不多。她希望主辦單位能增加展區與展區之間的連結,適度引導人潮。頑石文創創辦人程湘如指出,文博會提供台灣小型文創品牌舞台,但這些小型品牌人力少,缺乏行銷人才,擺了攤卻不知如何跟國際買家談生意。文博會反映台灣文創界的整體困境,政府應透過文博會當平台,協助新創團隊補足走入國際的能力。立委對文博會「全台走透透」的要求,顯示融合了商展和設計展的文博會,需要更明確的論述和定位。作為展現台灣設計力的國家級舞台、以及吸引國外買家的品牌櫥窗,文博會會不會因為功能複雜,反而失去要替台灣品牌拉國際生意的初衷,或是搶走原本該屬於台灣設計展的風采?文博會成功聚集人氣之後,下一步如何跨出,可得好好思考。文博會今年首次設置四個地方文化館,圖為台東館搬來27噸的稻草。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook 文博會寫下參觀人數破35萬人次的新紀錄。圖/台灣創意設計中心提供 分享 facebook 文博會以廟會拜桌概念引進24個地方品牌,大受歡迎。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook


 安倍3連任黨魁任期至2021 可望成在位最久首相


日本執政黨自民黨今天舉行總裁選舉,首相安倍晉三獲多數黨內議員支持以553票擊敗對手、前幹事長石破茂的254票,成功3連任,安倍黨魁的任期為3年,到2021年9月為止。安培除了是「戰後最年輕首相」、「首位戰後出生首相」,將有機會成為「在位最久首相」。

自民黨黨魁稱為總裁,由於自民黨是日本國會第一大黨也是執政黨,在內閣制政體中,當選總裁的人將成為下一屆日本首相或續任首相。這一屆自民黨總裁選舉共有810票(國會議員405票、地方票405票),只要取得過半數就能勝選。今天舉行黨魁選舉投開票結果,安倍在黨員算定票中獲得224票、國會議員票中獲得329票,總計553票。石破在黨員算定票中獲得181票、國會議員票中獲得73票。

今年的自民黨總裁選舉從9月7日正式公告後起跑,但中間遇到北海道發生強震,雙方陣營直到10日才開始競選活動,並於今天完成投開票。自民黨領袖稱為總裁,任期3年,由於自民黨是日本國會第一大黨也是執政黨,在內閣制政體中,當選總裁的人將成為下一屆日本首相或續任首相。

日本放送協會(NHK)統計,截至今天為止,安倍已在位首相2461天(包括2006年到2007年),目前歷史上在位比他長的前首相包括,2616天的吉田茂、2720天的伊藤博文、2798天的佐藤榮作,及2886天的桂太郎。

粗略試算,如果安倍接下來順利做滿3年任期,將讓他的在位天數突破3500天,不僅是史上最長,也可能成為難以打破的「安倍障礙」。

安倍1954年出生東京都,小時候曾嚮往當棒球選手及刑警。成蹊大學畢業後曾赴美留學,1979年返回日本進入神戶製鋼所工作;3年後開始擔任時任外務大臣的父親安倍晉太郎的秘書官,並於1987年跟當時森永製菓社長松崎昭雄長女松崎昭惠結婚。

安倍晉太郎在1991年被視為是最可能角逐總裁的人選,卻突然過世,安倍晉三在1993年繼承父親事業,在山口縣選區首次角逐眾議員就當選,正式踏上政壇,至今連任9屆。

2006年是安倍最風光的一年,他順利贏得總裁選舉,並在幾天後的臨時國會成為首相,不僅是二次大戰後最年輕的首相,也是第一位戰後出生的首相。

雖然2007年因參議院選舉大敗及個人健康因素請辭首相,但經過幾年的調養與沉潛,他又在2012年參選總裁並獲勝,是自民黨第一位辭職後再度當選的總裁;而在第2輪投票逆轉勝也是1956年以來首見。

回鍋擔任總裁後的安倍率領當時在野的自民黨,在2012年底的眾議院大選奪回執政,他也順利再度成為首相,並在2014年連任首相,2017年3連任。

不過,安倍在2017年受到與己相關的森友學園及加計學園爭議所苦,讓他之前維持的高民調變得起起伏伏。根據NHK所做民調,安倍內閣在2017年4月支持率仍有53%,但之後逐步下滑,到了2017年7月東京都議會選舉時,甚至跌到僅剩35%。

後來隨著北韓多次試射彈道飛彈,安倍內閣積極應對讓支持率緩步回升,儘管2017年10月眾議院選舉短暫下滑,之後又再回升至49%。

時序進入今年後,內閣支持率從最高49%到最低38%起伏,最近一次民調顯示,安倍內閣支持率為42%。

這連串爭議及回不去的民調,讓安倍這一年來面對是否角逐總裁3連任,都顯得保守許多。

安倍原來視2018年9月自民黨總裁選舉連任為理所當然,但政治大環境轉變,黨內派閥岸田派人士去年說,「雖說安倍首相之後還是安倍,但情勢已突然改變,最接近下任首相的就是岸田文雄」。

去年8月,安倍被迫進行內閣與自民黨內人事改組,當時的外務大臣岸田文雄選擇不留在內閣,轉向進入黨內擔任政調會長,當時就有日媒分析,岸田文雄是為了因應「後安倍時期」累積自我實力,以便參選今年的總裁選舉。

面對可能的挑戰人選,安倍除了讓岸田文雄如願進入黨務系統,也在去年的內閣改組中,讓4名岸田派人士入閣,居黨內各派閥之首,顯示對岸田派的禮遇。

不過,政治情勢的變化總是難掌握,岸田文雄經過評估後,今年7月24日正式宣布不參選總裁選舉,也表達支持安倍晉三連任的立場。

挑戰安倍的黨內人士一一退出,最後只剩下2012年總裁選舉的「老對手」、前幹事長石破茂堅持到底。

不過,安倍能夠獲勝,跟他在自民黨內派閥中,獲得細田派、麻生派、二階派、岸田派、石原派,及竹下派眾議員支持有關,黨內7個派閥至少就有5個挺他;反觀石破只獲得石破派及竹下派參議員支持。








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