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商品訊息功能
- 品號：5869612
- 可口可樂也跟一波
- 白桃酸甜好滋味
- 隨時隨地口氣芬芳
商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
北市防災士邀企業參與 加強複合式災害應變
為提升民間的災害應變能力，台北市消防局推動防災士認證，去年起已培訓415人，今年擴大納入企業參與，今天上午在北市信義區公所辦理推廣活動，鼓勵民眾報名參加。台北市消防局說，因應複合式災害，如水人氣商品排行榜挖好康災、風災、火災及地震災害，邀請企業參與訓練，包括統一、全家、萊爾富、來來等超商，新光三越百貨、威秀影城、誠品、台灣菸酒、台北101大樓物管及吸引力生活事業公司等信義商圈業者，以及全聯公司與信義房屋。. } }); } 防災士招募對象有里幹事、退休公務員、市政府志工，以及學校、長照機構與軍方後備體系等人員，預計3年內在北市456里培訓出防災士，成為民間防災「種子」，與公部門建立伙伴關係。北市消防局今年辦理14梯次培訓，課程兩天共14小時，認證通過學科及術科測驗的學員為合格防災士，開放年滿18歲、國中以上學歷市民參加，報名可上台北市防災資訊網或各區公所網站首頁最新消息區。為提升民間的災害應變能力，台北市消防局推動防災士認證，在北市信義區公所辦理推廣活動，鼓勵民眾報名參加。圖／台北市消防局提供 分享 facebook 為提升民間的災害應變能力，台北市消防局推動防災士認證，在北市信義區公所辦理推廣活動，鼓勵民眾報名參加。圖／台北市消防局提供 分享 facebook
【華碩股東會】施崇棠再談接班 徐世昌還是最佳人選
NB品牌大廠華碩12日召開股東會，由董事長施崇棠親自主持，由於華碩營運碰上逆風，讓原本打算今年交棒退休的他決定延後5年退休，股東會後在度被問到接班問題時，他除公開道歉自己修行不夠外，也強調徐世昌還是最佳可能人選。
去年營運遇上逆風，營收獲利雙雙衰退的華碩，股東會雖然過程平和，但小股東對於未來展望仍然相當關注，董事長施崇棠也耐心的回答小股東的提問。
對於去年華碩的衰退，他坦承是金融危機以來的最大逆風。「尤其去年DRAM缺貨嚴重，事實上，有很多的PC廠都飽受記憶體缺貨漲價之苦，華碩真正的衰退是去年上半年，下半年已經有追回來，面對未來，將抱持的戒慎恐懼的心態，持續追求創新，希望及早重返榮耀。」施崇棠說。
至於手機部門持續虧損問題，施崇棠則認為，現在這些（蘋果、三星）老大的確佔據了手機產業絕大部分的獲利，但是華碩也啟動銀豹策略，積極的去找新的契機、商機，目前手機的生態已經非常成熟，現在重點是，去突破每個洞，例如強化照相與人工智慧等功效。
身為手機事業操盤手的執行長沈振來則透露，華碩經過改革後，今年第3季可望回到10%的正成長，手機的目標還是沒有變，高階的手機產品鎖定歐美等市場，成熟產品已經成功銷售到印度、印尼等新興市場，達到全產全銷的目標。「手機的部分，在第3季、4季就可以繳出不錯的成績單，希望可以成為全球第7個獲利的手機品牌廠。」沈振來說。
對於歐盟重罰，施崇棠坦承這是一個非常昂貴的教訓，內部已重新做員工教育訓練，避免再犯。「但這是一次性的提列，以後就沒有了。」
談到接班的計劃，施崇棠再度公開道歉表示，「自己的修行還不夠，放不下，為了要讓公司繼續保持成長、獲利，同時又希望公司可以快速的轉型，面對這樣雙重的挑戰，華碩需我以及最好的團隊聚在一起，帶領公司轉型。」
至於交棒接班延後，徐世昌是否還是接班唯一人選？「我想這個問題敏感一點，要慎重，TED(徐世昌)還是最佳可能人選，因為外部變化太大，只有一個目標，把最強戰力放在一起，才能應付雙重挑戰，像包括AI這種新趨勢，可能全世界的人才都要考慮，對於尋求世界級人才，華碩要更積極。」施崇棠說。
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